吴兴区年“三服务”
第四批典型案例网络评选开始啦！
为推动“服务企业服务群众服务基层”活动深入实施，激励和引导全区各单位广大干部职工敢于担当、勇于破难、善于作为，根据区“三服务”活动的总体部署和要求，拟在全区开展年第四批典型案例网络评选活动。
前期，高新区、各乡镇街道、区级部门踊跃响应、积极参与，区“三服务”办会同六个协调小组、信息宣传组对推荐案例进行汇总遴选、初步审核，确定产生了25个候选案例。
先让我们一起来了解
25个入围案例吧！（文末可投票）1高新区“三员”齐发助力外贸逆风加速?上下滑动查看文字
问题背景：士商湖州五金机电有限公司是一家主要从事家具收纳储藏设备生产与销售的工贸一体化企业，产品90%以上出口欧美。今年以来，受疫情影响，外贸业务接单量持续减少，出口下降明显。面对持续低迷的欧美市场，企业积极筹备整体厨房厨电项目用于境内市场开拓。高新区三服务专员在开展走访过程中，了解到当前企业在项目建设过程中遇到的最大难题是空间土地资源不足，结合企业需求和高新区实际，在招商引资、优化营商环境、贸易便利化等方面加大工作力度，努力挖掘外贸增量，帮助企业开拓境内市场，助力企业在低迷的市场环境下逆风加速，顺利扭亏为盈。
具体举措：一是派出沟通协调员，搭建*企沟通新桥梁。高新区派出精锐招商专员进行专项服务，征询企业需求意见，与区自然资源和规划分局有效沟通，筛选优质地块，帮助企业落实项目用地。积极运用优惠*策，争取资金支持，已向上争取*策资金共计余万元，为企业解决燃眉之急。二是做好落地陪跑员，保障项目落地硬指标。高新区服务专员从项目前期规划到后期推进建设全程跟踪，做到项目全生命周期管理，一站式跟踪项目落地。因今年全区用地指标较为紧张，面对指标难争取等困难，高新区服务专员“厚着脸皮”“磨破嘴皮”积极与上级部门对接，成功争取相关指标用地，大大缩短用地指标落实时间，为项目达产赢下先机，让企业吃下项目转型成功的“定心丸”，帮助外资企业进一步拓展境内市场，确保项目平稳、快速落地，争取尽快投产达产。三是做好解读宣传员，开辟企业发展新路径。在帮助企业落实新项目的同时，帮助士商走出现有外贸出口困境。保证服务专员每周最少联系一次，一对一进行专业指导和帮助，及时了解企业困难；鼓励企业多参展参会，结合当前“网红经济”等直播平台，线上线下相结合，多种销售形式同步进行，开拓新兴销售市场；协助解读并申报相关外贸*策，挽回现有外贸出口颓势，争取实现出口新突破。
工作成效：在高新区服务专员的精心、用心服务下，士商湖州五金机电有限公司逐渐摆脱疫情所带来的巨大影响，新转型项目于6月顺利签约落地，土地指标得以解决，将助力新项目早日落地达产。同时上半年外资出口额为万，呈现逆势增长，在全区外资任务较困难完成的情况下，预计公司可实到外资约万美元，为全区实到外资考核任务添动力。
2织里镇、织里公安分局“三结合”破解电动车管理难题为美好生活保驾护航?上下滑动查看文字
问题背景：织里镇在“三服务”走访中了解到，申通快递织里公司反映送货员交通安全意识淡薄，骑电动车不佩戴安全头盔、闯红灯等交通违法现象较多，年事故数近起。同时，由于未全部安装车牌，公司教育管理缺乏有效抓手，给公司经营发展造成了不小的困扰。申通公司的情况并非个例，织里镇产业结构特殊，人员高度聚集，电动两轮、三轮车保有量约13万辆，电动车驾驶人安全意识、交通守法意识偏弱，涉及电动车的交通事故呈多发易发态势，电动车事故数占交通事故总数的40%以上，电动车规范管理成为亟待解决的治理难题。
具体举措：坚持“防为主，防为上”理念，全域覆盖、全面治理，全力推进电动车规范管理。一是牌证管理与“城市大脑”相结合，建立人车关联“数据库”。抓好源头规范，实行电动车“一车一证”“一人一档”牌证式管理，从群众最关心、最迫切的电动三轮车入手，先试先行，自主研发电动车智慧管理系统，镇*府、公安、综合执法等多部门协同，在2个月内完成辖区5万余辆电动三轮车上牌登记。同时紧抓浙江省电动自行车过渡期管理办法出台这一契机，顺势而为，完成辖区7万余辆电动二轮车上牌登记，实现全镇电动车全部上牌并录入“云眼”数据库。二是现场管控与精密智控相结合，实现违法查处“一网通”。坚持“人防+技防”，创新建设电动车非现场违法采集系统，通过电动车车牌自动识别，实现对电动车闯红灯、违规加改装、违法载人、不戴头盔等常见交通违法行为的智能识别。累计建成投入使用抓拍点位20个，实现镇区主要路口全覆盖。打通基础数据和现场数据通道，实现前端抓拍违法行为自动记录和违章处理通知短信自动推送，构建全时动态违法监测网。三是柔性宣传与刚性学习相结合，做到处罚必须“跑一次”。坚持上好“上牌第一课”，在电动车上牌前，让车主阅读电动车安全驾驶须知，并签订电动车文明出行公约，作为违法教育处罚依据。对累计达3条以上违法行为的，通知车主前往交通违法教育培训中心进行交通法规学习45分钟，学习结束后进行交通违法处理。对通知后未处理的，由社区交通管理员对电动车予以暂扣，完成相应违章处理流程后方可至社区取车。中心成立以来累计培训教育电动车驾驶人3.2万人次。
工作成效：通过创新电动车智慧管理，申通快递织里公司快递电动车登记率%，交通事故量已降至20起以下，实现大幅下降，大大提高了公司的安全水平。今年以来共抓拍取证处罚电动车各类违法行为条，镇区主干道电动车驾驶人安全头盔佩戴率从36%提升至85%，快递、外卖行业电动车驾驶人安全头盔佩戴率达%，电动车交通事故数同比下降18.3%，为打造“社会治理先行地、美好生活试验区”营造了良好的社会环境。
3八里店镇“三专”服务全力保障沪苏湖铁路先行段开工建设?上下滑动查看文字
问题背景：自沪苏湖高铁场站落户八里店镇，根据铁总要求和推进部署，我镇需在6个月时间内，完成高铁沿线.72亩土地的征收，96户农户的拆迁，个坟墓的搬迁，改迁电力线路55处、通讯广电线路56处、油气管道3处、排水管道2处，9.1公里园区道路的拓宽改造，4.5万方的绿化改造和亩场站回填工作。对八里店镇来说，如何在确保安全稳定的前提下，保障项目按时顺利进场施工，真正跑出接沪融杭的加速度，成为对我镇的极大考验。
具体举措：为了保障项目进场，八里店镇研商制定“三专”工作举措，全面稳妥推进前期工作。一是专班统筹，做到整体工作“三个一致”。为了确保决策部署一个声音，我镇组建由主要领导挂帅的高铁建设保障工作专班，研商制定《高铁东站区块*策处理及环境提升工作方案》。无论是对下*策处理，还是建设改造项目，长计划、短安排，严守底线、红线，确保*策一致、标准一致、步调一致。二是专员跟进，确保执行落实不走样。联村干部、业务骨干、村两委“1+1+1”组团进场，成立*策处理、环境改善和后勤保障三个工作组，排定大小62个项目，每个项目确定一个专员、一个辅员，无特殊情况，不中途换人、不调整方案、不更改进度。特别是建设改造类项目，实施24小时现场监管，做到点到点对接，全流程跟进，领衔制处理，形成目标倒逼态势。三是专项协调，保障问题及时化解。区领导、相关部门和镇里形成研商解决问题的共识，建立协调解决问题的机制通道，不定期针对部分农业营业主体实征面积少、带征面积资金缺口大、改造建设体量大、任务的紧迫度和流程的复杂性存在矛盾等推进中的5方面问题，进行集体商量、形成决策意见，保障了项目的及时有效推进。
工作成效：自去年湖州东站正式落户八里店以来，我镇以接沪融杭第一镇的定位，以奔跑的姿态，快速动员部署，快速*策处理，快速推进建设，通过细致严谨的群众工作，所涉区域范围群众思想统一、理解配合到位，实现了全程零投诉、零上访；通过“压实责任、拆违治乱、对标销号”等系列举措，所涉项目推进进度快、验收质量佳，筹备准备工作提前1个月到位，6月5日，长三角主要领导座谈会暨沪苏湖铁路开工仪式在我镇尹家圩村圆满召开。
4道场乡启动“平安积分”助力排查“两个见底”?上下滑动查看文字
问题背景：针对纠纷隐患数量多且隐形纠纷占比重，“两个见底”排查信息来源单一、相对滞后，群众参与热情不高、主动性不强的问题，受市垃圾分类办推出的垃圾分类积分兑换制启发，道场乡启动“平安积分”创新载体，运用柔性引导的积分奖励、兑换方式，调动群众参与积极性，实现社会治理共建共治共享目标。
具体举措：一是汇聚“志愿+自愿”双合力。一方面成立矛盾纠纷化解队、安全隐患排查队、公益志愿服务队、守青山护绿水队四支志愿队伍，对群众爆料信息实施“跟踪式”处置办理，以实效行动带动群众自愿参与；另一方面全力发动群众、依靠群众、服务群众，由群众口口相传，积极参与信息爆料，通过以点带面的方式，逐步扩大“平安积分”覆盖面，提升“平安积分”的工作实效。二是畅通“线上+线下”双通道。对综合执法、社会治安、矛盾纠纷、安全生产、投诉建议、志愿服务等6大类30多个小项信息分类收集，并赋予相应积分。线上依托“平安吴兴”