亚太总裁协会全球执行主席：海外并购不要“赶时髦”
[导读]全球金融危机使一些公司的市值大幅缩水，并出现资金严重短缺。此时，海外并购对中国企业来说究竟是抄底的机遇，还是甜蜜的陷阱？面对劳动力成本低廉优势不再，中国制造业该如何突围？
全球金融危机使一些公司的市值大幅缩水，并出现资金严重短缺。此时，海外并购对中国企业来说究竟是抄底的机遇，还是甜蜜的陷阱？面对劳动力成本低廉优势不再，中国制造业该如何突围？
在昨日召开的第二届世界产业领袖大会期间，亚太总裁协会全球执行主席郑雄伟接受了本报专访，并阐述了自己的看法。
海外并购要算好经济账
新文化：受欧债危机影响，中国外部经济环境不是很好，很多国内企业在出口方面面临困局，另外一些企业选择在这个时候走出去，进行海外兼并和并购，对于中国企业来说，在这个过程中应该注意些什么？
郑雄伟：我觉得海外兼并和并购完全是一个企业的行为，不能盲目跟风，一定要根据企业发展的战略来安排，要算好经济账，从长远角度去考虑，而不能看到很多企业都在做这个事情，你就去
赶时髦
。
现在很多国内企业，海外并购的资源性的企业比较多，很大程度上是为了企业自身或者资源储备来考虑，或者是借助品牌合作，来提高企业的知名度，提高品牌价值。企业一定要考虑清楚到底是出于什么样的目的去并购。
看好国内市场消费能力
新文化：当前如何发展实体经济是世界各国都在关注的话题，这次世界产业领袖大会的议题也定为
推进全球实体经济再发展再创新
。您认为，当前中国发展实体经济面临的最大的问题是什么？
郑雄伟：我觉得最大的问题就是传统实体经济产能过剩，国际市场的大环境来看，确实对中国很不利；另外中国实体经济在很多方面的转型升级很有难度，包括技术、资金、市场、经验方面确实有很多困难；况且转型本身就是有风险的，具有很多不确定因素。